青年优品 · 产品团队

用户运营体系建设规划

运营定义目标和策略方向,产品建系统能力实现落地。两者交替驱动:运营跑出数据验证方向,产品建能力放大效果。

短租 · 长租 · 赊销 · 零售(四种销售模式) 四阶段演进 运营+产品双线驱动
01
OVERVIEW

业务全景

四种销售模式的用户旅程、运营现状、目标策略

短租 短周期租赁 下单 使用 归还 到期前驱动续租/复购 1V1触达:到期提醒·续租推荐 群运营:待验证 私域0转化为现象 运营节奏: · 次日:设备使用引导 · 第7天:满意度回访 · 到期前30/15/7天:续租推荐 · 归还后7天:召回券 阶段一启动 · 短信先行 · 3天高频基线 长租 长周期租赁 下单 使用 续/买 到期前驱动续约/买断 1V1触达:到期提醒·续约推荐 群运营:不建议 长周期易产生纠纷·中介广告乱象 运营节奏: · 履约期:设备状态关怀 · 到期前60天:续约推荐 · 到期前30天:买断/续约优惠 · 到期后:跨品类推荐 阶段一起跑SMS · 阶段三承接标签圈选 赊销 分期付款购买 下单 50% 完单 复购 完单后驱动复购 1V1触达:还款提醒·复购推荐 群运营:不建议 逾期/费用争议易在群内扩大 运营节奏: · 还款过半:进度通知 · 完单后:复购券 · 完成后第7天:跨品类推荐 · 完成后第30天:召回触达 阶段二启动 · 纯赊销路径优先 零售 直接购买 下单 使用 跨品 跨品类引导入口 1V1触达:跨品类推荐 群运营:待验证 建议1-2个群小范围试点 运营节奏: · 购买后7天:使用关怀 · 购买后30天:配件推荐 · 购买后90天:短租体验推荐 · 购买后180天:以旧换新 阶段三启动

四种销售模式用户旅程与运营动作全景 · 企微是触达通道之一,群运营只是表现之一,1V1触达是核心

关于群运营的判断:用户运营涵盖私域运营,不仅是群运营,还包括1V1触达、转化等。企微只是一个加粉、触达通道,群只是一种表现。长租和赊销不建议群运营——长租长周期易产生纠纷、中介广告乱象;赊销涉及还款、逾期和费用争议,群内容易扩大影响。群活跃本身也是一件相对困难的事情。短租和零售可小范围试点群运营。
运营维度:新人转化 vs 老客复购
维度短租长租赊销零售
新人转化
注册→首单→激活
到期前续租推荐
归还后召回券
到期前续约推荐
买断优惠
还款进度通知
完单后复购券
使用关怀
配件推荐
老客复购
使用中→到期→到期后
跨品类引导(→长租/零售)
复购券+1V1跟进
跨品类引导(→短租/零售)
以旧换新
跨品类引导(→短租/长租)
完成后7天/30天召回
跨品类引导(→短租/赊销)
以旧换新
运营现状
📱
短信名单运营:4类客群名单→短信触达→落地页转化。单批2万用户→400人下单,单均成本10-17元。问题:成交大量归属租物端,私域转化贡献极低。
💬
企微私域运营:加微/入群/群发/朋友圈/1V1私信。私域GMV占比2-6%。8.12实测现象:对短租人群进行长租/赊销转化目前为0(覆盖1.5万人/98访问),这是现状现象而非最终结论——群运营有效性待持续验证。企微价值聚焦1V1+加微通道,群运营作为辅助手段保留探索。
运营目标
短租复购率 3%→高于平台2pp
短租加粉率 39%→45%
短租私域GMV占比 5.8%→10%
全品类系统化自动运营
运营策略
短租先行·短信为核
长租白名单3天高频作为基线
赊销纯路径优先(不强行引导长租)
按业务性质差异化运营
02
PRODUCT PANORAMA

产品全景

与业务全景对齐的产品全景图,自下而上四层,每层为上层提供服务

L4

运营策略层

思路指导,中台需支撑配置和执行
生命周期管理(新人转化→老客复购→流失召回) 用户分层 SOP体系 内容策略 频率控制
"对谁、什么时候、做什么、用什么内容"
L3

渠道执行层

企微/有机云(1V1触达+群运营) 短信 订阅消息 APP push
渠道能力盘点:企微1V1—高价值服务、续约跟进(全品类适用)· 企微群—促销通知、设备交流(仅短租/零售试点) · 短信—到期提醒、还款提醒、召回 · 订阅消息—订单状态、还款提醒 · APP push—交易提醒、个性化推荐(阶段三后) · 支付宝群—逐步放弃
各渠道对短租/长租/赊销的适用性需通过AB测试验证,不做预设定论。
L2

能力中台层

用户中心
基础信息:用户属性、注册认证
用户档案:订单记录、设备信息、服务记录
查询筛选导出
标签体系
打标能力:用户/商品/订单/商户
圈选匹配:人群圈选、商品匹配
数据来源:数仓原子标签
营销中心
触达通道:短信、订阅消息、券/活动
营销画布:SOP编排、事件/时间/状态触发、频次控制
数据回流:触达记录、转化追踪
L1

数据基础层

用户中心·OneID(租赁+赊销+零售userid统一映射) 数仓(离线T+1→准实时) 数据源(埋点/交易/风控/客服)
核心数据流:用户中心(含OneID统一身份)→ 标签体系(打标→圈选)→ 营销中心(营销画布编排)→ 渠道执行层(自动触达)。用户中心从标签体系读取展示。数据基础层为整个中台提供原料。
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03
SYSTEM EVOLUTION

系统演进与建设方案

五个系统的四阶段演进路径,每阶段明确建设内容和交付目标

阶段一 · 启动期
需求定稿 + OneID上线 + 私域系统过渡
有机云对接方案 + 运营人工跑SOP
阶段二 · 基础能力期
用户中心(基础档案+可视化)+ 标签体系上线
有机云单向打通,私域系统部分能力被替换
阶段三 · 系统能力期
营销画布上线 SOP系统化
有机云双向闭环,私域系统迁移停用
阶段四 · 体系跑通期
私域系统下线 全品类自动化
有机云任务类型扩展
阶段一·启动期 阶段二·基础能力期 阶段三·系统能力期 阶段四·体系跑通期 用户中心 OneID上线 用户中心PRD 用户中心上线 基础信息+档案 360视图+标签集成 数据准确率>95% RFM评分+预警模型 AI辅助分析 标签体系 方案定稿 10-15个核心标签 上线 核心标签+圈选匹配 全量打标+商品匹配 标签→画布全链路 AI辅助圈选 全量标签+预测 营销中心 有机云对接PRD 画布规则定义 企微触达打通 标签人群接入 营销画布上线 双向闭环+数据回流 AB测试+频次控制 效果归因+APP push 有机云 能力盘点 对接方案定稿 触达指令下行跑通 替换私域部分能力 执行结果回流 用户状态同步 加粉任务下发 群运营策略下发 私域系统 接入订单数据 降级为触达通道 部分能力被替换 群发/加粉/好友管理 迁移期 功能逐步停用 正式下线 数据归档

系统演进路线图:五系统×四阶段,明确每阶段建设内容

3.1 私域管理系统处置方案

现状:私域管理系统未与大平台任何系统打通,只有群发能力,无用户视图/标签/营销画布。已明确不迭代,计划逐步废弃,由有机云替代。

私域系统现有能力有机云是否覆盖迁移去向
群发/私发是(超级群发+极速群发+SOP群发)营销中心编排+有机云执行
企微好友管理是(客户管理+聚合客服)有机云
活码/渠道码是(渠道活码+群活码+自动分流)有机云
主动加粉是(手机号/订单/接口/群聊拓客)营销中心编排+有机云执行
群管理是(建群/欢迎语/关键词/群标签)有机云
客户标签是(自动打标+人群包)标签体系(计算)+有机云(展示)
素材库部分营销中心CMS
阶段一~二:过渡期 阶段一: · 接入大平台订单数据(唯一改造) · 降级为"触达执行通道" · 不做任何新功能开发 阶段二中期: · 有机云单向打通后 独立替换私域系统: 群发/私发→有机云SOP群发 加粉→有机云加粉 好友管理→有机云 阶段三:迁移期 · 营销中心营销画布上线 · 有机云接管群管理/活码/话术 · 营销中心+有机云替代群发 · 用户标签迁移到标签体系 · 素材库迁移到营销中心CMS · 私域系统功能逐步停用 · 统计数据人工梳理后归档 阶段四:下线 · 数据迁移完成 · 功能全部被替代 · 私域系统正式下线 · 历史数据归档 · 营销中心→有机云全链路 跑通

私域管理系统处置路径:过渡→部分替换→迁移→下线(不等营销画布,有机云打通后即可独立替换部分能力)

关键调整:私域系统处置不等阶段三。阶段二有机云单向打通后,加粉、群发/私发、好友管理即可被有机云独立替换——这些能力不依赖营销画布。营销画布上线后(阶段三),群管理、活码、标签等剩余能力继续迁移,私域系统逐步停用。
迁移数据清单:好友关系→有机云 · 用户标签→标签体系 · 群管理→有机云 · 群发/私发→营销中心+有机云 · 活码/话术→有机云 · 素材库→营销中心CMS · 加微名单→营销中心营销画布 · 统计数据→数据看板(人工梳理后导入,不自动同步)

3.2 有机云接入方案

现状:有机云是计划对接的SCRM系统,已具备完整的企微SCRM执行能力(加粉、群发、群管理、活码、话术、人群包、聚合客服等)。AI外呼已作废。

定位:有机云是企微渠道的执行端。所有编排型动作(加粉、SOP群发、群管理、人群触达)由营销中心编排,通过API推送用户名单和任务给有机云自动执行——不是业务同学在有机云后台手动操作。有机云自身保留的工具能力(活码、话术、聚合客服、素材库等)属于被动响应型,无需任务驱动。
类型功能模块说明
编排型
(营销中心→有机云执行)
主动加粉、SOP群发、朋友圈群发、群管理(建群/欢迎语/群标签)、人群包触达营销中心推送名单和任务,有机云自动执行
工具型
(有机云自身保留)
活码、话术管理、聚合客服、素材库、数据统计、安全风控被动响应,无需任务驱动
回流型
(有机云→营销中心)
触达结果回传、用户状态同步(加微/退群)、对话记录回流回传至营销中心做效果归因
营销中心 ↔ 有机云:对接架构

有机云是企微侧执行端,本身具备完整SCRM执行能力(加粉、SOP群发、群管理、活码、话术、聚合客服等)。接入依赖用户中心(含OneID,统一身份)、标签体系(提供人群)、营销中心(编排任务)三层上游基础能力,对应3.3-3.5各系统的上线节点。

营销中心(跨渠道统一编排)
· 营销画布(事件/时间/状态)
· 跨渠道编排(短信/订阅/企微/APP)
· 全局频次控制
· 效果归因 / AB实验
· CMS内容 / RMS活动 / 券
↓ 下发触达指令 · ↓ 拉取人群包 · ↑ 回传触达结果/用户状态
有机云(企微侧执行)
· 加粉执行(接收名单+任务)
· SOP群发 / 朋友圈(接收指令)
· 群管理 / 欢迎语(接收策略)
· 活码 / 话术 / 聚合客服(工具)
· 素材库 / 数据统计 / 安全风控
↑ 上报执行结果/用户状态 · ↑ 上传企微人群/对话 · ↑ 回传加粉/群发执行状态
SOP群发 / 朋友圈全链路执行
营销画布拉取人群包(来自标签体系)→ 跨渠道编排派发触达指令 → 全局频次控制过滤 → 触达指令下行至有机云 → 有机云执行SOP群发 / 朋友圈 / 加粉 / 群管理 / 活码话术 → 触达回传通道回传执行结果 → 用户状态 / 对话记录回流至营销中心 → 效果归因看板可读、有机云人群可推送至标签体系 → 任务类型扩展(加粉任务 / 群运营策略下发)
营销中心 ↔ 有机云:四条对接通道(指令下行 / 触达回流 / 数据回流 / 能力互调)

3.3 用户中心建设方案

核心问题:①用户身份未统一——租赁、赊销各自独立userid,一个用户既是租赁用户又是赊销用户时系统认为是两个人,APP/小程序无法同时承载两个业务;②无可视化后台——业务连查用户都不能做,运营无法自助看数据。已沉淀登录、二要素、人脸、OCR、联系人等基础数据。

OneID(用户中心的子模块):通过手机号+设备指纹+业务线标识,将各业务线userid映射到一个统一用户ID上。解决"一个人被识别为多人"的问题,是用户中心最底层的能力,阶段一上线即开放ID查询服务,阶段三稳定运行后开放ID写入。
阶段一:OneID上线+方案定稿 上线+PRD · OneID映射上线(租赁+赊销+零售统一) · 用户中心PRD定稿 · 技术排期确认 · 现有数据盘点 - 登录/二要素/人脸/OCR - 联系人/订单/设备 · 可视化原型设计 · 神策迁移方案 · OneID开发上线,其余方案定稿 阶段二:基础档案+可视化 上线 · 用户列表(全量注册用户) · 筛选/查询/导出 · 用户详情页 - 注册信息(手机号/渠道/时间) - 认证信息(人脸/OCR/联系人) - 订单记录(租赁/赊销/零售) - 设备信息(租用机型/状态) · 服务记录(客服/售后) · 不做标签/圈选(标签独立板块) 阶段三:标签集成+人群圈选 稳定运行 · OneID稳定运行(准确率>95%) · 集成标签体系(读取展示) · 用户360视图(基础+标签+订单) · 人群圈选(从标签体系获取) · 人群导出/推送至营销中心 · 用户行为时间线 · 统一用户关联视图 · 神策用户群迁移完成 · 运营自助圈人/导人 阶段四:360视图+RFM 上线 · RFM价值评分模型 · 用户360完整视图 · 生命周期阶段自动识别 · 流失预警模型 · 多业务线迁移路径追踪 · 用户画像完整版 · 运营看板嵌入 · AI辅助分析 · 数据API对外开放

用户中心四阶段演进路径(含OneID子模块),与系统演进路线图对齐

边界:用户中心只管"用户是谁"(OneID唯一身份 + 基础信息+档案)和"用户怎样"(展示标签体系产出的标签)。打标和圈选的计算逻辑不在用户中心,由标签体系独立承担。

3.4 标签体系建设方案

现状:老标签工厂已废弃,神策未打通。空白。方向:独立板块,全量打标能力(用户/商品/订单/商户)+ 人群/商品圈选匹配。

数据来源层 数仓基表 业务交易数据 埋点行为数据 风控/客服/贷后 原子标签层(数仓产出) 最近一次访问时间 注册时间 手机号绑定状态 逾期天数 客单价区间 基础事实型标签,由数仓跑批产出,不可再拆分 非原子标签层(标签体系定义) 高价值复购用户 ★ 流失预警用户 ★ 短租到期续租意向 ★ 套现属性客群(促回款/买断) 跨品类高潜用户 基于原子标签组合定义,如"高价值" = 历史订单数≥2 + 客单价≥X + 最近一次访问时间距今≤30天 圈选匹配层 人群圈选(且/或/非/括号组合)→ 推送营销中心 商品匹配(标签→商品推荐)→ 推送营销中心

标签体系四层架构:数据来源→原子标签→非原子标签→圈选匹配

标签分类打标对象示例上线阶段
用户标签用户高价值复购、流失预警、意愿度分层、套现属性(促回款/买断场景使用)阶段二 / 阶段三
商品标签商品热租机型、新品、滞销品、高利润品阶段三
订单标签订单首单/复购、正常/逾期、租期状态阶段二
商户标签商户白名单商户、高通过率、高频合作阶段三
阶段一定稿、阶段二上线:阶段一定义10-15个核心用户标签 + 5个订单标签(覆盖:复购意向、租期状态、品类偏好、活跃度、意愿度分层),阶段二标签体系上线、核心标签+圈选匹配可用,直接支撑阶段二的分层运营SOP。阶段三全量打标+商品匹配+标签→画布全链路,阶段四AI辅助圈选+全量标签+预测。

3.5 营销中心建设方案

现状:已有短信、订阅消息2条通道 + CMS/RMS内容搭建 + 优惠券 + 搜索榜单 + 千人千面接口(需外部输入人群)。核心缺口:各通道目前独立建任务、各自驱动,缺少一个统一的编排板块来衔接——即"营销画布"。

营销画布是什么:一个可视化的用户运营编排工具。运营在画布上配置:针对某类用户 → 在什么节点 → 用什么方式触达 → 触达后等待/判断 → 执行下一个任务节点。把短信、订阅消息、企微/有机云、APP push等通道串联起来,实现自动化、多节点、多通道的协同触达。

画布节点类型:事件触发(设备归还→召回券)· 时间触发(到期前30天→续租推荐)· 状态触发(还款50%→进度通知)· 动作节点(发短信/推订阅/下发有机云/发券)· 判断节点(是否已读/下单→分支)· 等待节点(等待N天→下一节点)

营销画布(运营可视化编排) 事件触发 时间触发 状态触发 频率控制 AB测试 执行层(匹配人群→选择渠道→发送) 匹配人群 从标签体系获取 短信通道 已有 订阅消息 已有 企微/有机云 阶段三打通 APP push 阶段四 券/活动 已有 数据回流层 触达记录 转化追踪 效果归因 AB实验对比 已有能力(保留复用) CMS内容搭建 RMS活动页 优惠券 搜索/榜单 千人千面接口

营销中心四层架构:规则配置→执行→数据回流→已有能力复用

能力现状阶段一阶段二阶段三阶段四
触达通道短信+订阅(各自独立建任务)有机云对接方案+企微/有机云单向打通+双向闭环+营销画布+APP push
营销画布画布规则定义(文档)上线(事件/时间/状态+多节点编排)升级(AB+频次+归因)
人群接入千人千面接口空跑有机云对接准备标签产出人群标签→画布全链路AI推荐人群
数据回流不明有机云对接字段清单触达记录+转化追踪效果归因+AB对比
营销画布是核心缺口。没有画布,各通道只能独立人工操作。阶段一先定义画布规则(文档),阶段三建设画布(事件/时间/状态三类触发+多节点编排),阶段四升级(AB测试+频次控制+效果归因)。自研还是外采需在阶段二结束前决策。
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04
PHASE 1

阶段一:启动期

运营人工跑起来 + 产品地基开工

阶段一 启动期
核心指标:短租复购率 3%→4%,短租私域GMV占比 5.8%→7%
要证明的判断
到期前触达能否提升短租复购率(从3% baseline验证增量);同步验证3%根因(链路/人货场匹配/触达时机)。长租短信节奏以8.12验证的"3天高频"作为基线策略直接复用。
暂不做什么:赊销SOP暂不启动、长租SOP暂不启动、跨品类引导暂不系统化、营销画布暂不建设、短租群运营有效性待持续验证
运营策略与动作

目标:用现有工具把短租复购SOP人工跑通,验证"到期前触达能否提升复购率"。
策略:运营端短租先行→人工SOP验证→数据驱动升级;产品端需求定稿→技术排期→地基动工。两端并行。

当前运营基线(已在执行):4类客群名单运营(自营白名单/商户白名单/沉默客群/赊销贷中客群),短信频次提升、意愿度分层触达、AB测试、转化场域搭建、漏损治理、交叉营销测试均在推进中。其中白名单短信已切换全局3天高频基线策略(B/A成交=2x,已8.12验证),赊销按纯路径优先(创单=引导长租2x)。本规划不是另起炉灶,而是把短信名单运营纳入统一SOP框架、用企微私域补上转化短板、用标签+营销画布升级为系统化分层触达。
下单 次日 设备引导 第7天 满意度回访 到期前30天 续租推荐 到期前15天 复购券 到期前7天 1V1跟进 归还后7天 召回

短租复购SOP V1(人工版)用户旅程

节点触发条件动作内容方向效果假设验证方式
收到设备次日签收设备第1天设备使用引导使用教程+常见问题退货率降2ppAB对照
履约第7天履约满7天满意度回访关怀+问题收集拦截负面口碑投诉率对比
到期前30天距到期30天续租推荐新品推荐+续租优惠续租转化率15%+覆盖组vs对照组
到期前15天距到期15天复购券限时优惠券券核销率8%+核销率追踪
到期前7天距到期7天客服1V1跟进个性化推荐1V1转化率25%+转化率追踪
归还后7天设备归还后7天召回券召回专属优惠召回率5%+召回率追踪
内容策略:先盘点现有素材,按"设备引导/满意度/续租推荐/复购券/召回"5个场景整理。素材来源:历史朋友圈内容+客服话术+新品物料。不新建素材库系统,用共享文档管理。
企微群精简方案:18个群→3-5个短租群。长租群停止拉新后自然消亡、赊销群先评估合规边界再定去留、短租群按价值合并。

支付宝群降级路径:停止拉新入群→停止AI排内容→低活跃群自然消亡→仅保留支付后订阅消息触达。
运营验证机制:每个SOP节点设AB对照组,2轮无效即调整方向。周例会30分钟,月度复盘1小时。
产品建设

目标:所有需求定稿 + OneID映射上线 + 私域系统过渡方案上线,为阶段二做好全部准备。

私域系统过渡方案:大平台订单数据→私域系统接入,私域系统不做任何改造,只接入订单数据让运营SOP可用,阶段一同步启动有机云对接(能力盘点+对接方案定稿),阶段二跑通单向触达指令下发后逐步替代私域系统。

优先级建设项阻塞了什么目标阶段
1OneID映射上线(租赁+赊销+零售统一用户身份)统一用户ID、支撑一个APP承载多业务线阶段一上线
2用户中心(基础信息+档案+可视化)运营自助查看用户数据阶段二
3标签体系(核心标签+圈选)人群圈选、分层运营阶段二
4有机云对接方案(能力盘点+对接设计)阶段二跑通营销中心→有机云触达指令阶段一对接
5私域系统接入订单数据(过渡)私域有订单数据可用阶段一
6营销中心画布规则定义(文档)阶段三营销画布建设的前置方案阶段一定义
7营销中心营销画布SOP系统化、自动触达阶段三
短信出口兜底拦截(注销用户过滤 + 全局黑名单)8.12已发生5单客诉,短信通道出口层紧急补位阶段一嵌入
进入阶段二的条件
条件验证方式
短租复购SOP跑完至少2轮完整周期SOP执行记录+效果数据
OneID映射已上线且数据校验通过数据校验报告
用户中心PRD定稿且技术排期确认PRD文档+排期表
标签体系方案定稿(含10-15个核心标签)方案文档
私域系统订单数据接入上线运营可在私域系统看到订单数据
有机云对接方案定稿、字段清单与责任人确认对接PRD+字段表+有机云侧联系人确认
交付清单
运营
  • 短租复购SOP文档(含效果假设和止损标准)
  • 短租用户分层(手动6层)
  • 复购率根因调研报告
  • 内容素材盘点报告
  • 企微群精简+支付宝群降级+美团晒单下线
产品
  • OneID映射上线(租赁+赊销+零售统一用户身份)
  • 用户中心PRD定稿(基础信息+档案+可视化)
  • 标签体系方案定稿
  • 有机云对接PRD定稿(能力盘点+对接设计)
  • 营销中心画布规则定义(文档)
  • 私域系统订单数据接入
  • 神策迁移方案
05
PHASE 2

阶段二:基础能力期

产品地基上线 + SOP半自动

阶段二 基础能力期
核心指标:短租复购率 4%→5%,短租私域GMV占比 7%→8%,赊销私域GMV占比 2.1%→3%
要证明的判断
标签分层触达是否比全量触达效果更好(验证精细化运营的增量价值)
暂不做什么:营销画布暂不建设、长租SOP暂不启动、跨品类引导暂不系统化、APP push暂不上线
运营策略与动作

目标:短租SOP从纯人工升级为数据驱动,赊销SOP启动。

赊销下单 还款中 还款过半 进度通知 还款完成 复购券 完成后第7天 跨品类推荐 完成后第30天 召回触达

赊销复购SOP(人工版)用户旅程

短租SOP演进:人工导名单→用户中心筛选 · Excel排计划→看板监控 · 人工记录→数据回流看板 · 全量触达→分层差异化触达
产品建设
用户中心(含OneID):底层由OneID解决"一个人被识别为多人"的根本问题,上层提供用户列表/详情/筛选/导出等业务功能,是整个用户运营体系的查看入口。OneID映射在阶段一已上线,阶段二建设基础档案+可视化,阶段三稳定运行、数据准确率>95%后向上游标签体系/营销中心正式开放。

用户中心上线

功能层:用户列表(分页/搜索/批量操作)· 用户详情(基础信息/订单/标签/设备)· 筛选(品类/到期/风控/复购)· 导出
数据层:OneID统一关联 基础信息(自有) + 订单数据(数仓) + 标签数据(标签体系)

标签体系上线

打标:用户标签(生命周期/复购/风控/意愿度/活跃度)· 商品标签 · 订单标签
圈选匹配:人群圈选→人群包 · 商品匹配→推荐商品包
数据来源:数仓→原子标签计算→标签写入

有机云单向打通

触达指令下行:营销中心→有机云SOP群发/加粉/朋友圈
替换私域能力:群发/私发、加粉、好友管理由有机云接管
不依赖营销画布:阶段二即可独立替换部分私域能力

营销中心企微触达打通

通道扩展:短信+订阅→+企微/有机云
人群接入:标签体系产出人群包→营销中心
画布不建设:阶段二只打通通道,画布阶段三上线
关键决策点:营销画布自研 vs 外采
方案A(自研):完全自主可控、贴合业务、开发周期长
方案B(外采):快速上线、开源MA工具、需适配改造
决策时间:本阶段结束前。建议先评估开源MA工具,成本/周期对比后决策。
进入阶段三的条件
条件验证方式
短租SOP效果优于阶段一(复购率或转化率有显著差异)AB对比数据
赊销SOP跑完至少2轮完整周期SOP执行记录+效果数据
用户中心(基础档案+可视化)上线数据校验报告
用户中心基础档案+可视化已运营使用运营使用记录
标签体系上线且至少10个标签可用标签产出记录
营销画布自研/外采决策完成决策文档
有机云单向打通跑通,私域系统部分能力已被替换端到端测试+替换记录
06
PHASE 3

阶段三:系统能力期

营销画布上线 + SOP系统化

阶段三 系统能力期
核心指标:短租复购率 5%→7%,短租私域GMV占比 8%→9%,赊销私域GMV占比 3%→4%
要证明的判断
系统自动触发是否比人工执行效果不差且效率显著提升(验证系统化的ROI)
暂不做什么:私域系统暂不下线(降级为执行通道)、用户中心RFM暂不建设、数仓实时化暂不推进
运营策略与动作
阶段一 阶段二 阶段三 短租 人工 短租 数据驱动 短租 系统触发 赊销 人工 赊销 数据驱动 长租 人工 短租SOP 赊销SOP 长租SOP

SOP演进路径:三阶段×三品类

触发规则示例:
事件驱动:用户归还设备 → 自动触发召回券
时间驱动:到期前30天 → 自动触发续租推荐
状态驱动:还款达50% → 自动触发进度通知
引导方向场景状态
零售 → 短租购买用户推短租体验待启动
短租 → 长租短租用户推长租续约测试中
赊销 → 短租赊销还款完成推短租测试中
赊销 → 长租赊销还款完成推长租待启动
零售 → 赊销购买用户推赊销分期待启动
短租 → 赊销短租用户推赊销购物待启动
产品建设

用户中心:360视图+标签集成

OneID稳定运行(数据准确率>95%)· 用户360视图(基础+标签+订单)· 人群圈选(从标签体系获取)· 神策用户群迁移完成 · 运营自助圈人/导人

标签体系:全量打标+画布全链路

全量打标+商品匹配 · 标签→画布全链路打通 · 人群包推送至营销中心

有机云双向闭环

执行结果回流至营销中心 · 用户状态同步(加微/退群)· 对话记录回流 · 人群可推送至标签体系

营销中心:营销画布上线

事件/时间/状态三类触发+多节点编排 · 双向闭环+数据回流 · 运营在画布上配置SOP,系统自动匹配人群、选择渠道、执行触达
私域系统迁移期:群管理、活码、标签等剩余能力继续迁移至有机云/标签体系,功能逐步停用。统计数据人工梳理后归档。
运营SOP触发规则产品能力支撑
短租·续租推荐到期前30天时间触发+标签圈选到期用户
短租·召回设备归还事件事件触发+短信通道
赊销·进度通知还款达50%状态触发+数仓进度数据
长租续约提醒到期前60天时间触发+企微1V1
流失召回90天无交易状态触发+标签打标流失
新客培育注册/加微事件事件触发+时间序列(第1天至第14天)
进入阶段四的条件
条件验证方式
短租SOP系统触发效果不差于人工执行AB对比数据
赊销SOP跑完至少1轮完整周期SOP执行记录+效果数据
营销画布稳定运行(无重大故障)运行日志
有机云双向闭环跑通(触达回传+状态回流,人群互通)端到端测试+回流看板数据
标签→营销中心→渠道全链路打通端到端测试
运营团队已熟练使用营销画布配置SOP操作记录
07
PHASE 4

阶段四:体系跑通期

私域系统废弃 + 全品类自动化

阶段四 体系跑通期
核心指标:短租复购率 7%→8%+,短租私域GMV占比 9%→10%+,赊销私域GMV占比 4%→5%+
要证明的判断
全品类自动化运营是否ROI为正(系统化运营的增量收入是否覆盖系统建设和运营成本)
暂不做什么:不新增渠道、不新增品类(聚焦现有短租/长租/赊销/零售的自动化闭环)
运营策略与动作
目标:全品类SOP系统化,私域管理系统正式废弃,实现全品类自动化运营。

策略:
· 全品类SOP系统化(短租/赊销/长租/零售全部系统触发)
· 衰退预警SOP(活跃度下降自动触发激活)
· 跨品类转化SOP(系统自动识别跨品类机会并触发)
· 精品群运营(3-5个高价值群)
· AI客服上线
产品建设
L1

数据基础层

用户中心(含OneID稳定运行) 数仓实时化 全量数据源接入
L2

能力中台层

用户中心
RFM评分 · 360视图 · 智能推荐
标签体系(全量)
全量打标 · 人群圈选 · 商品匹配
营销中心
AB测试 · 频次控制 · 效果归因
私域系统已下线,营销中心编排→有机云执行全链路跑通
L3

渠道执行层

全渠道统一编排(企微/短信/订阅消息/APP push) 有机云:加粉任务下发 + 群运营策略下发
营销画布升级:AB测试(对照组/实验组/随机分组/效果对比)· 频次控制(全局上限/跨渠道去重/自动降频)· 效果归因(触达→转化归因/SOP效果对比/ROI计算/迭代建议)
有机云任务类型扩展:加粉任务由营销中心推送名单、有机云自动执行 · 群运营策略由营销中心下发、有机云自动执行 · 私域系统正式下线、数据归档